stratégie digitale renault

Simple à programmer, maniable et flexible, le cobot peut réaliser différentes tâches selon le besoin de l’opérateur et Pour Patrick Hoffstetter, le slogan d’HEC « Apprendre à oser » est on ne peut plus d’actualité. Etudiants, associations & professeurs vous font partager leur quotidien. Mise … Élu Groupe de communication indépendant 2018, Venise accompagne les marques dans tous leurs développements Marketing, Consulting, Digitalisation Découvrez les articles des Experts des grandes écoles et des universités, Conseils d’alumni, femmes d’influence, international, MS®/MBA, recrutement, Fiches métiers/fonctions, témoignages et portraits de dirigeants, Management, éco, socio, diversité, science & techno, Des chefs d’entreprise vous parlent management, stratégie et ambition, ils partagent leurs meilleurs conseils, Événements, conférences, rencontres, reportages …, Recrutement, management, vie quotidienne, grandes écoles, universités, campus et étudiants … tous les chiffres en un clin d’œil, Mathilde Grumier, championne d’escrime et étudiante à l’ESPEME, Banque Populaire Val de France : Valoriser la compétence et la proximité avec les clients, Découvrir des entreprises et leurs dirigeants, Eneria Le marketing de produits industriels : un débouché original pour de jeunes ingénieurs, GE ENERGY : la technologie au service de l’innovation, SANOFI-AVENTIS : LA FISCALITÉ AU COEUR DE LA VIE DE L’ENTREPRISE, CONTINENTAL, UNE FIERTÉ POUR SES EMPLOYÉS, each One accompagne les personnes réfugiées dans la reprise de leur parcours professionnel. Devenez le roi de la négociation commerciale ! Renault veut gagner 1 milliard grâce à la révolution digitale. Transformer l’image des Laboratoires Frater-Razes sur le … On gagne du temps sur les inventaires et on dimensionne le stock au juste nécessaire. Cette collaboration avec Google Cloud est une parfaite illustration de la stratégie digitale du Groupe Renault, appliquée ici au domaine industriel. Le constructeur a monté une division aux allures de start-up pour mener à bien ses innovations numériques. « Tout au long de ma carrière, j’ai essayé de saisir les opportunités et de changer de secteur et d’activité à des moments clés en termes d’évolution », déclare Patrick Hoffstetter. Les données collectées par les puces RFID sont enregistrées dans une base de données et un QR code gravé sur la pièce permet d’y accéder instantanément. Savoir se recycler ! L’usine 4.0 a certainement une pièce maîtresse en son cœur : l’humain ! La traçabilité totale est l’essence de notre démarche qualité. En modélisant la ligne de production, la VR permet par exemple de s’assurer à l’avance que l’espace est utilisé de façon optimale. CLIENT Frater-Razes. Découvrez- les ! Frédéric Vincent, directeur des systèmes d'information, du digital et de la transformation du Groupe Renault, président de Renault Digital, a rejoint le groupe automobile en 2016 pour piloter la stratégie digitale et gérer l'informatique pour le Groupe Renault, après 20 années passées dans l'univers de la télévision. Certains emballages étant très coûteux – parfois plus que la pièce qu’ils contiennent – les tracer en temps réel est un véritable enjeu. News Business. Cela permet de faire de nombreux tests et ajustements, sans perturber le flux. Dans un secteur qui a souffert de la crise sanitaire, Renault cherche […] Afin de répondre aux objectifs de production industrielle des manuels de bord multimédias du groupe Renault, Jouve, leader du numérique a réuni tous les savoir-faire du Groupe (Systèmes d’informations, composition et enrichissement des contenus, Webdesign et impression numérique) pour développer un système de production documentaire centralisé et partagé qui … Cette ambition illustre la poursuite de notre transformation digitale amorcée dès 2016 : connexion de nos sites de production, gestion des données industrielles, transformation de nos processus logistiques dans le monde, avec pour but l’amélioration continue de nos standards d’excellence. Le Mastère 2 Stratégies digitales & e-business s’appuie sur les codes et les contenus de la révolution numérique pour proposer une expérience de formation à haute valeur ajoutée notamment sur tous les aspects du Webmarketing. Pour soutenir sa stratégie digitale, Renault s'appuie sur Helios, une plateforme digitale CRM tournant sur le socle technologique de la suite Adobe Experience Manager. assigné aux robots les gestes pénibles et très répétitifs : manipulation de pièces lourdes ou « picking » de pièces. Découvrez nos actions en faveur de l’environnement et notre démarche RSE. Ce document a été mis à jour le 07/08/2008. Cette tablette tactile, enrichie de nombreuses applications, qui sera intégrée sur le tableau de bord de la Clio 4 et de Zoé, a été dévoilée sur le stand Renault lors du Web 11. Marc Baptista Leader Stratégie Digitale & CdS Adjoint chez Groupe Renault Guyancourt, Île-de-France, France 74 relations Pour répondre aux grands défis technologiques du futur et poursuivre notre stratégie de croissance rentable, nous nous appuyons sur notre développement à l’international et misons sur la complémentarité de nos cinq marques : Renault, Dacia, Renault Samsung Motors, Alpine et LADA. Carlos Ghosn voit grand pour Renault. Renault : stratégie social media et campagne digitale CASE STUDIE La marque au losange a fait appel à nos services par l’intermédiaire de l’agence Digitas du groupe Publicis lors de l’intégration des médias sociaux dans la stratégie globale du groupe. Renault est un groupe automobile généraliste. Vous pouvez toutefois lancer une recherche parmi nos 220 postes vacants en cliquant ici. JOSE-VICENTE DE LOS MOZOSDirecteur Fabrication et Supply Chain. évolue dans l’usine au gré des besoins de la production. Merci de l'intérêt que vous avez porté à l'offre de Chef de Projet Stratégie digitale et data (H/F). Une création de poste qui traduit la volonté stratégique et l’ambition du constructeur de centraliser la réflexion et la production autour du digital, qui prend de plus en plus de poids, et de se positionner comme un des leaders dans le domaine de l’internet et des réseaux sociaux. Responsable cobots, usine de Séville (ESPAGNE). Patrick Hoffstetter vient de finaliser la constitution de ses équipes chargées de réfléchir à la stratégie, de la déployer dans les 60 pays où le groupe est présent et d’assurer le suivi de la performance. nouveaux équipements avant leur déploiement dans l’usine. Vous avez un projet, vous voulez le faire connaître, contactez nous ! Des chariots automatiques circulent tout seuls en permanence avec des kits sur le dos, des bras articulés assistent les opérateurs dans leurs gestes, un cobot, ou robot collaboratif, fixe les pièces avec précision juste à côté d’un opérateur…L’industrie 4.0, c’est des hommes et des robots qui travaillent ensemble. », © Monde des Grandes Ecoles 2021 - Conception : Agence itiConseil - Mentions légales, Qui sommes-nous - Newsletter - Feuilletez nos magazines - Contact. En remettant à plat sa stratégie cross-canal, Adeline Wattellier, Chef du Pôle CRM & Multicanal, explique que Renault a voulu remettre le client au coeur de l’entreprise.En effet, le client Renault et l’acheteur de voiture plus généralement est déjà multi canal. + de 100 sites web (format fixe & mobile), + 10 apps, présence social media. Renault - Business Development assistant Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Assistante département Business Development ... suivi de la stratégie digitale pays) • Assistance au déploiement d’outils de Business Development (brochure entreprise, brief produit, challenge Business Development monde) ), un catalogue de 32 marques avec des positionnements variés produisant des KPIhétérogènes : une histoire qui ne prédispose pas naturellement au digital. Découvrez les métiers de l’automobile et explorez toutes les opportunités de carrière. . CV, logement, vie quotidienne, international, budget et financement des études…, Interviews, éditos et tribunes libres de directeurs de grandes écoles et de présidents d’universités, Actu des grandes écoles, universités & autres formations, Les stratégies, les programmes, les innovations pédagogiques. Un objectif en phase avec l’ambition du groupe de devenir le numéro 1 d’ici 2016. La traçabilité totale est un des piliers de la transformation digitale, un levier essentiel de l’usine 4.0. Dans un précédent article je vous parlais de la stratégie de l’Océan bleu. Renault 2016 – Drive the change Trois semaines après avoir annoncé les objectifs à 2022 de l’Alliance qu’il forme avec Nissan et Mitsubishi(porter les volumes de 10,5 à 14 millions), il a dévoilé vendredi la part qui sera dévolue à Renault : l’objectif est de faire grimper ses ventes à 5 … Et pour l’apprentissage, c’est une garantie de se former en reproduisant les bons gestes dans les meilleures conditions de sécurité. Consultez le profil complet sur LinkedIn et découvrez les relations de Léa, ainsi que des emplois dans des entreprises similaires. Apprendre à oser C’est aussi un levier d’efficacité économique. Il est à la tête d'une équipe de 50 personnes et guide la stratégie digitale du groupe. Et recevez nos news et exclus pour les managers d’aujourd’hui et de demain. formation, la VR aide les opérateurs à parfaitement connaître leur environnement de travail et les familiarise avec de Dans une logique de qualité optimale, le projet Full Track and Trace permet de retrouver l’historique de la composition du véhicule. Mémoire de 20 pages en stratégie : Analyse stratégique de Renault. Patrick Hoffstetter a fait sienne la maxime d’HEC « apprendre à oser ». L’objectif du plan stratégique « Renault 2016 – Drive the Change » est d’assurer la croissance du groupe et d’en faire l’un des principaux acteurs mondiaux et modernes de l’industrie automobile, réalisant plus de 50 % de son chiffre d’affaires à l’étranger, en particulier dans les BRICS. Valider un Cette collaboration avec Google Cloud est une parfaite illustration de la stratégie digitale du Groupe Renault, appliquée ici au domaine industriel. Constructeur automobile depuis 1898, nous sommes présents dans 134 pays et avons vendu près de 3,8 millions de véhicules en 2019. En usine, différentes technologies comme les puces RFID, ou encore le protocole LoRa (Long Range, « longue portée ») sont utilisées. Renault a toujours été un constructeur innovant. Avec un objectif ambitieux : un partage d’expérience industrielle et technologique entre deux leaders pour favoriser la création de nouvelles solutions industrielles. Les puces RFID permettent de maîtriser la qualité de chaque pièce jusqu’à la livraison au client. Nommé à la tête du marketing de Renault à la mi-septembre 2020, Arnaud Belloni doit contribuer à la montée en gamme de la marque en jouant notamment sur ses icônes. Suivre en temps réel les actualités du Groupe Renault. Retrouvez nos publications, résultats et événements financiers. Un étudiant à la recherche d’infos campus, stage ou emploi Merci de l'intérêt que vous avez porté à l'offre de Chef de Projet Stratégie digitale et data (H/F). Illustration de ce virage numérique : notre récent partenariat avec Google Cloud. « Le groupe de 2005, centré sur un modèle, la Mégane, et un pays, la France, est maintenant un groupe global, profitable, résilient, multipolaire, et le sera encore davantage à la fin du plan ». Constructeur automobile depuis 1898, nous sommes présents dans 134 pays et avons vendu près de 3,8 millions de véhicules en 2019. Découvrez le profil de Léa Rabier sur LinkedIn, la plus grande communauté professionnelle au monde. Senior Manager, Logistique, usine de Pitesti (ROUMANIE), notre récent partenariat avec Google Cloud. Avec des chefs de projets connectés, et une personnalisation toujours plus poussée pour satisfaire les clients, l’usine 4.0 a La télévision va céder son trône à la communication sur les médias digitaux en 2017, selon les prévisions faites en interne. Nouveaux métiers, nouveaux savoir-faire, nouveaux outils… La révolution 4.0 est le moteur d’une usine connectée, agile et compétitive. Votre définition de la transformation digitale ? Il faut apprendre à oser, à prendre des risques, surtout en début de carrière, ne pas hésiter à se lancer dans l’entrepreneuriat, tester différents secteurs, multiplier les expériences internationales. L’objectif de ce plan stratégique est d’assurer la croissance du group… L’usine gagne ainsi en productivité. Reportage L’Usine Digitale a pu entrer pour la première fois dans l’atelier de 1600 mètres carrés inauguré par Renault-Nissan-Mitsubishi à Tel-Aviv en juin dernier. Cette collaboration est une parfaite illustration de la stratégie digitale du Groupe Renault, appliquée ici au domaine industriel. Site Internet Nécessité pour la quasi totalité des organisations, le site Internet est central dans la stratégie digitale. Les meilleurs concepts de la nouvelle économie, sur le web, et en format revue; Le Livre des Tendances 2020. En mai 2011, il rejoint le groupe Renault comme directeur de la digital factory. Elles mémorisent des informations et sont associées à une base de données tout au long du processus de fabrication du véhicule. Ils sont engagés, sportifs, solidaires, artistes, entrepreneurs, découvrez des profils hors du commun ! Il annonce ce 9 juillet en partenariat avec le géant du Cloud. Au cœur de ce dispositif, nos équipes auront l’opportunité de renforcer leur culture de la data, avec des sessions de coworking, et de formations de haut niveau avec les équipes Google. Le client peut connaître toutes les étapes qui précèdent la réception de son véhicule.Le Packaging Managing System trace chaque colis. En début d’année, Renault a créé Renault Digital, une nouvelle entité chargée de développer des applis et logiciels pour les différents métiers du groupe. Patrick Hoffstetter (HEC 90) directeur de la digital factory/ chief digital officer de Renault. La Data et le digital constituent le socle de cette stratégie. Paru dans GEM n°52 -janvier 2012 Patrick Hoffstetter (HEC 90) directeur de la digital factory/ chief digital officer de Renault. Renault renforce sa stratégie digitale. Des transports… à l’automobile Des transports à l’automobile en passant par les télécoms, internet, la création d’entreprise et l’e-commerce, cet HEC 90 a enrichi son expertise digitale au fil de son parcours. Dans l’industrie 4.0, la VR est un outil incontournable qui apporte des bénéfices à la fois économiques et opérationnels. Le manager d’aujourd’hui et de demain doit et devra, d’un point de vue business, combiner marketing au sens client, appréhension de la technologie et y ajouter la dimension humaine. Après le conseil, qui lui offre un panorama très large sur les sujets qui l’intéressent, le marketing, le service et la vision client, il apprend le business anglo-saxon et la créativité dans une filiale de la SNCF aux Etats-Unis, lance le multimédia mobile et la 3G chez SFR. Un chef d’entreprise à la recherche de profils audacieux On peut aussi étudier comment fabriquer plusieurs versions d’une voiture sans arrêter les lignes pour les reconfigurer. Le génie de Clairefontaine ? Son service gère un budget de 50 millions d'euros. Il ajoute à son profil la casquette internet, chez Yahoo, enrichissant en parallèle son apprentissage managérial en montant des équipes internationales multi-expertises. remaniement des postes ou l’ajout d’équipements sur la ligne, tout en anticipant les imprévus. 25 secteurs clés décryptés en 350 pages Ils soulagent les opérateurs qui peuvent ainsi se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme la qualité de Associations : devenez partenaires de nos revues. Découvrez notre magazine ON’AIR sur l’actu de la mobilité qui se réinvente et nos articles de blog. Nommé directeur de la digital factory du groupe Renault en mai dernier, il a pour mission de définir et de mettre en oeuvre la stratégie numérique du constructeur et de coordonner l’innovation. Inscrivez-vous ici : Je suis : Etude de cas Renault et la stratégie Océan Bleu : “Capturez ” l’innovation ! J’essaie de faciliter la vie de ceux qui nous contactent et de les aiguiller tout de suite vers le bon interlocuteur. En 2007, il tente l’aventure entrepreneuriale et crée sa société NewMedia360 spécialisée dans la stratégie de marques et le coaching de start up. "Rejoindre un groupe historique et leader tel que Renault est un vrai privilège. Avec la VR, il est possible de visualiser la ligne de production pour la modifier virtuellement. Patrick Hoffstetter a fait sienne la maxime d’HEC « apprendre à oser ». A l’issue du plan stratégique “Contrat 2009” mis en place par Carlos Ghosn à son arrivée à la tête du groupe, Renault a mis en place un nouveau plan stratégiquede 5 ans entre 2011 et 2016, intitulé “Drive the Change”. En France, malgré une frilosité à tous les niveaux, il y a quand même de la créativité, des start-up, des jeunes qui osent se lancer. Un professionnel de la sphère académique à la recherche d’infos sur le Sup et/ou l’entreprise L’entité Renault Digital, créée ex nihilo il y a quatre ans, remplit son rôle de catalyseur de la stratégie digitale du groupe. Accueil » Découvrir des entreprises et leurs dirigeants » Entreprises & expériences de dirigeants » Renault renforce sa stratégie digitale. Il est en train de créer un club avec ses alter ego des entreprises du CAC 40, des « digital days » pour éduquer les concessionnaires ou le comité exécutif à l’univers digital et prévoit de créer, en 2012, la « dreamteam digitale » avec l’ensemble des équipes centrales et pays. confortablement et, dans une logique de co-activité, apporte sa puissance tandis que l’homme amène son savoir-faire.

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